為全面提升我園安全有序、品質(zhì)專業(yè)、管理高效的園所形象，進(jìn)一步理解精細(xì)管理內(nèi)涵、細(xì)化精細(xì)管理工作進(jìn)程，落實(shí)精細(xì)管理目標(biāo)，在《遠(yuǎn)恒佳幼兒部精細(xì)管理行動(dòng)方案》指導(dǎo)下，我園開(kāi)展切實(shí)可行的“遠(yuǎn)恒佳日輝臺(tái)幼兒園精細(xì)行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃”。

第一步：全員動(dòng)員，整體推進(jìn)

3月24日，我園召開(kāi)了全園精細(xì)管理動(dòng)員會(huì)，賴曉清園長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上宣講我園精細(xì)管理行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，深入淺出地講解什么是精細(xì)管理，我園為什么要開(kāi)展精細(xì)管理，以及如何開(kāi)展精細(xì)管理,分享蓮花北幼兒園精細(xì)管理照片。我園成立以賴園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教學(xué)中心、后勤中心、行政中心為架構(gòu)的精細(xì)管理委員會(huì)，確立分區(qū)責(zé)任人。動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)老師鄭重宣誓，并簽訂了精細(xì)管理承諾書。

第二步：對(duì)照指標(biāo)，落實(shí)精細(xì)

動(dòng)員會(huì)后，精細(xì)管理小組馬上行動(dòng)，第一個(gè)大行動(dòng)從整理一號(hào)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始，后勤負(fù)責(zé)人江紅主任帶領(lǐng)精細(xì)隊(duì)伍分步整理，第一步盤點(diǎn)一號(hào)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品，第二步對(duì)照物品編碼，建立電子檔案，第三步大清理一號(hào)倉(cāng)庫(kù)貨架及物品，通過(guò)精細(xì)隊(duì)伍的齊心協(xié)力，目前一號(hào)倉(cāng)庫(kù)整理終于初具規(guī)模，變化很大，呈現(xiàn)出衛(wèi)生整潔，物品有序的形象。精細(xì)管理萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出了第一步，但是這只是第一步，我們接下來(lái)還有更多的精細(xì)管理行動(dòng)，比如一號(hào)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)一步歸整（統(tǒng)一標(biāo)簽、電子管理等），二號(hào)倉(cāng)庫(kù)、三號(hào)倉(cāng)庫(kù)、食品倉(cāng)庫(kù)、各班級(jí)和廚房精細(xì)管理等。

精細(xì)管理任重道遠(yuǎn)，精細(xì)管理小組帶領(lǐng)隊(duì)伍導(dǎo)入精細(xì)理念，一步步落實(shí)具體行動(dòng)，塑造精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)。